Facture électronique

SECTEUR

Distribution / Services

Chiffre d’affaires

25m€

Nombre de salariés

enjeux

Anticiper la réforme de la facture électronique comme un levier de performance et non comme une simple contrainte réglementaire.

MISE EN ŒUVRE

Phase 1 – Diagnostic du cycle de facturation & BFR

• Analyse du cycle order-to-cash (clients) et procure-to-pay (fournisseurs)
• Identification des ruptures de process (retards, litiges, validations, écarts)
• Analyse des impacts sur les délais de paiement et le BFR

Phase 2 – Revue des process & digitalisation

• Revue et simplification des workflows de facturation
• Sécurisation des contrôles clés (émission, réception, validation, rapprochements)
• Définition de l’organisation cible (rôles, responsabilités, outils)
• Alignement finance / opérations / achats

Phase 3 – Choix de la plateforme agréée

• Analyse des besoins fonctionnels (volumes, intégrations, reporting, conformité)
• Aide au choix de la PA/PDP (plateforme agréée/de dématérialisation partenaire)
• Cadrage de l’architecture cible (ERP, outils finance, trésorerie)

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Phase 4 – Déploiement & optimisation du BFR

• Accompagnement au déploiement opérationnel (choix des statuts, base tiers, accomagnement au changement)
• Mise en place d’indicateurs de suivi (DSO, DPO, litiges, encours)
• Optimisation du BFR via :