Gestion de crise
SECTEUR
Scale-up technologique
Chiffre d’affaires
110m€
Nombre de salariés
enjeux
Piloter efficacement la trésorerie dans un contexte tendu afin de préserver la continuité d’exploitation et sécuriser les relations avec les partenaires financiers.
MISE EN ŒUVRE
Diagnostic de la fonction trésorerie et des process (achat, vente et trésorerie)
Optimisation de la circulation du cash et réduction des poches de cash non centralisées
Mise en place de prévisions de trésorerie glissantes à 13 semaines
Déploiement d’un reporting quotidien de liquidité
Création d’un cockpit de trésorerie pour maximiser les encaissements et prioriser les décaissements
intervention
3J/semaine
résulats
Pilotage précis du cash en temps réel permettant des arbitrages rapides et efficaces
Écosystème (banques, actionnaires, fournisseurs) rassuré par la maîtrise de la situation
Accès facilité à des financements complémentaires grâce à la qualité du pilotage
Chaque situation est unique,
prenons le temps d’en discuter.
Nous sommes présents à Rennes et à Paris