Gestion financière
SECTEUR
Proptech
Chiffre d’affaires
8.5m€
Nombre de salariés
23
enjeux
Structurer un Business Plan crédible, aligné avec la stratégie, et construire un discours financier lisible pour les investisseurs. Sécuriser la trajectoire cash et le besoin de financement.
MISE EN ŒUVRE
Phase 1 – Cadrage & diagnostic finance
• Analyse du modèle économique et des leviers de croissance
• Revue des hypothèses clés (revenus, marges, coûts, cash)
• Identification des points de vigilance investisseurs
Phase 2 – Business Plan & pitch investisseurs
• Construction du BP financier (P&L, cash-flow, bilan)
• Analyse du cash burn et du runway
• Structuration du discours financier et du pitch investisseurs
Phase 3 – Pilotage & trésorerie
• Prévisions de trésorerie court / moyen terme
• Sécurisation de la trajectoire jusqu’au closing
• Mise en place des outils de pilotage post-levée
intervention
8J
résulats
Un Business Plan lisible, crédible et défendable face aux investisseurs
Une vision claire du cash burn et du besoin de financement
Un pitch investisseurs structuré et aligné avec la stratégie
Une fonction finance prête à piloter la croissance post-levée
Une fonction finance prête à piloter la croissance post-levée
Chaque situation est unique,
prenons le temps d’en discuter.
Nous sommes présents à Rennes et à Paris