DAF à temps partagé
SECTEUR
Studio Photographie
Chiffre d’affaires
3m€
Nombre de salariés
8
enjeux
Alléger le dirigeant des tâches financières, comptables et administratives
MISE EN ŒUVRE
Diagnostic des besoins de la fonction finance, définition de la feuille de route et mise en œuvre opérationnelle
Déploiement et paramétrage d’un outil de pré-comptabilité (Pennylane)
Echanges fréquents et réguliers avec l’expert comptable : revue du plan de compte, optimisation de la présentation des états financiers, optimisation du process de clôture, etc.
Définition et production d’un reporting financier mensuel et du budget annuel
Collaboration active avec les parties prenantes : banquiers, clients, fournisseurs
intervention
2J/mois en support du dirigeant sur l’ensemble des sujets financiers
résulats
Gain de 4 heures par semaine sur la gestion quotidienne (facturation, relances, justificatifs)
Renforcement de la crédibilité de l’entreprise lors des échanges avec les parties prenantes
Pilotage optimisée avec une vision mensuelle des principaux KPIs comptables et financiers
Chaque situation est unique,
prenons le temps d’en discuter.
Nous sommes présents à Rennes et à Paris